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關于華芳

歷史沿革


1975		塘橋綜合廠紡紗車間設立，時僅有職工176人，紗錠1600錠。
1992		兼并塘橋色織廠和紅星針織廠等，由此開始了較大規(guī)模的兼并收購和管理嫁接，先后盤活企業(yè)20多家，奠定了集團化運作和規(guī)模經濟的基礎。
1993		組建華芳實業(yè)總公司，成為江蘇省免冠行政區(qū)劃企業(yè)。
1998		更名為華芳集團有限公司，形成了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結構。
2003		華芳紡織(SH600273)在上海證券交易所上市，邁出了資本經營的新路。
2003		在山東省設立華芳夏津工業(yè)園，后相繼投資新疆、河南和安徽，形成了產業(yè)散步東、中、西部，異地布局與總部經濟相互支撐的新格局。
2006		集團董事長、總裁秦大乾提出“加快七個轉變”的戰(zhàn)略定位，華芳集團步入加快產業(yè)升級，實現(xiàn)由做大向做強、做優(yōu)轉型之路，“品牌貢獻率”和“科技貢獻率”不斷提升。
2010		組建十大三產公司，逐步形成了以紡織為主，集新興產業(yè)、金融業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)于一體的多元產業(yè)新格局。